Rapport Annuel 2020

L’on peut aisément affirmer que 2020 et COVID-19 sont synonymes. En 2020, la COVID-19 est devenue la pièce maîtresse des perturbations de l’écosystème socio-économique et politique à l’échelle mondiale, nous exposant à un nouveau vocabulaire, notamment distanciation sociale, étiquette respiratoire, aplatissement de la courbe, auto-confinement, etc.

En réponse à cette crise, le BCA a dû mettre en place des mesures en vue d’assurer la continuité des activités, impliquant en grande partie l’utilisation de plateformes virtuelles. L’engagement et le dialogue par le biais de réunions physiques constituaient auparavant l’un de ses principaux instruments pour influencer le changement de politique et combler le fossé entre « la ou les politiques du Fonds mondial telles qu’elles sont programmées » et « la ou les politiques du Fonds mondial telles qu’elles sont mises en œuvre ». Le BCA est heureux d’avoir fait preuve de résilience malgré les défis liés à la COVID-19, et rapidement adapté son mode de fonctionnement aux engagements virtuels. Ce changement a été rapidement adopté par l’AEA et l’AOC, permettant ainsi au BCA de réaliser la majeure partie des objectifs qu’il s’était fixés pour 2020.

Le travail fondamental du BCA en 2020 s’est articulé autour de la mobilisation des parties prenantes, de la production de données pertinentes, de la facilitation d’un dialogue politique efficace afin d’amplifier la voix de l’Afrique dans le cadre de la stratégie post-2022 du Fonds mondial. Les engagements des parties prenantes ont été complétés par la réalisation de recherches stratégiques dans 12 domaines thématiques pertinents pour la stratégie du Fonds mondial, qui a abouti à l’élaboration des principales priorités de l’Afrique. Pour soutenir cet effort, le BCA a initié une stratégie de plaidoyer intitulée « African Voice for the Global Fund » afin de s’assurer que les principales priorités africaines demeurent inscrites sur l’agenda politique.